Die Vorfreude war groß, da die Konferenz dieses Jahr deutlich internationaler ausgerichtet war als in den vergangenen Jahren und somit neben nationalen auch internationale Experten für Suchmaschinen über aktuelle News und Trendthemen der Branche sprechen sollten.

Den Anfang als Keynote Speaker machte Vanessa Fox im Kuppelsaal. Die frühere Google-Mitarbeiterin sprach über die Entwicklung der Suchmaschinen und darüber wie wichtig es ist, dass Suchmaschinen und Webmaster gut zusammenarbeiten. Dann ging es in 2 verschiedenen mit den Vorträgen weiter.

Eine der nächsten Präsentationen hielten Patrick Altoft und Gillian Muessig. Hierbei wurde über die aktuellen „SEO Trends“ von 2011 informiert und Tipps für den Umgang gegeben. Besonders positiv fand ich, dass Sie viele Beispiele anführen konnten, sodass das Gesagte nochmals verdeutlicht wurde.

Nach der Kaffeepause ging es auch sogleich mit dem Vortrag zum Thema „Global Search & International Linkbuilding“ weiter. Bastian Grimm und Alan Webb teilten sich den Vortrag und zeigten wie eine Seite für verschiedene Sprachen optimiert werden kann. Besonders im Hinblick auf eine mögliche Internationalisierung ist es gut zu wissen wie man den erfolgreichen internationalen Web-Auftritt schafft.

Mein nächster Vortrag war von Saša Ebach und Stefan Fischerländer über das „Linkbuilding“. Das besondere war, dass sie gute Tipps auch anhand existierender Websites und viele Informationen preisgaben.

Nach dem Mittag beschäftigte ich mich mit der Präsentation zum Thema „Conversion Rate Optimierung“ mit Alexander Beck, Jos Meijerhof und André Morys. Die Vorträge fand ich sehr informativ und vieles war für mich neu.

Danach ging es direkt weiter mit den Vorträgen von Martin Mißfeldt, Christoph Burseg und
Niels Dörje zum Thema „Universal Search: Local, News & Images“. Es gab viele Informationen, und die Präsentationen wurden spannend und informativ gestaltet. Allerdings war die Zeit bei den vielen Rednern leider etwas knapp bemessen für diese Fülle von Informationen.

Der letzte Vortrag wurde von Marcus Tandler zum Thema „Build, Seed & Rank: SEO & Social Media“ gehalten. Neben den aktuellen Entwicklungen im Social Media Bereich waren es auch hier wieder hauptsächlich die Handlungsempfehlungen, die den Vortrag für mich besonders interessant machten. Die Präsentation war sehr gut aufgebaut und wurde anschaulich dargestellt.

Den Abschluss der SEMSEO bildete für mich die „SEO-Klinik“, eine offene Beratungsrunde mit Teilnehmerdiskussion. So konnte man seine eigene Webseite nach SEO Kriterien von den Experten prüfen lassen. Nach Ende der Veranstaltung machten sich die vielen Teilnehmer auf den Weg zur PubCon im Zoo Hannover, wo man in ungezwungener Atmosphäre Kontakte knüpfen konnte.

Fazit:

Zusammenfassen kann ich sagen, dass der Besuch der SEMSEO sehr spannend war und ich viele neue Sachen gelernt habe. Neben vielen netten Kontakten konnte ich einiges dazulernen und finde die Teilnahme wirklich empfehlenswert. Besonders für Gründer kann diese Veranstaltung mit vielen nützlichen Informationen aufwarten. Lediglich die kurze Vortragszeit störte bei manchen Vorträgen ein wenig, da einige Redner dann hastig durch deren Vorträge hasteten und am Ende wenig hängen blieb. Also ein kleiner Appell an die Veranstalter: Weniger Redner und mehr Vortragszeit wären besser. Alles im allen ist die SEMSEO eine sehr hilfreiche Veranstaltung für Gründer.

Mr. Startup: Nein, wir schlafen nicht! Wieso denke ich plötzlich soetwas?
innere Stimme: Naja, in letzter Zeit war wenig von euch auf dem Blog und Twitter zu hören.
Mr. Startup: Hmmm, da hast du wohl recht. Dennoch haben wir sehr viel geschafft.
innere Stimme: Aber was denn, willst mir und eurern Bloglesern nicht davon erzählen?
Mr. Startup: Doch das sollte ich tun…also auf gehts!

Wie ihr seht, setzen wir uns sehr intensiv damit auseinander, was wir euch berichten können. Es ist allerdings nicht immer so leicht, weil wir noch keine genauen Informationen über das Projekt verieren wollen. Es ist sehr schwierig die Informationen anonym aufzubereiten. In den letzten Tagen hatte wir sehr viel zu tun. Also leider auch vieles, was nicht direkt in Zusammenhang mit “das-Startup” steht.

Nachdem unsere erste Personalauswahl eher suboptimal gewesen ist, haben wir jetzt hoffentlich einen besseren Fang gemacht. Das heißt die letzten Tage haben wir damit verbracht sauber aus den Verträge mit den alten Entwicklern zu kommen und fü beide Seiten eine Einigung zu erzielen. Gleichzeitig wollten wir einen fließenden Übergang zu dem Neuen. Wir haben ihn also in die Konzepte eingeweiht, Konditionen ausgehandelt und den weiteren Zeit- und Meilensteinplan entwickelt.
Ich denke, dass wir euch im Laufe dieser Woche dann auch schon etwas mehr über den aktuellen Fortschritt erzählen können. Vorallem das wichtigste auch für uns bewerten können, ob die Umstrukturierung überhaupt etwas gebracht hat.

Seid also gespannt – wir freuen uns auch, wenn es von eurer Seite aus fragen gibt. Diese könnt ihr einfach an uns schicken. Also per Mail oder Kommentar im Blog. Wir wollen natürlich auch euren Wissensdurst gefriedigen.

Genug mit der Vorrede! Was haben wir uns für diese Woche vorgenommen? Das ist wohl die wichtigste Frage. Es gibt eine Menge Ideen die wir besprechen und bewerten müssen. Des Weiteren ist das Konzept noch nicht an allen Stellen komplett ausgereift.

Unsere To-Do-Liste für diese Woche:

1. Marketing
   Es muss eine komplette Marketingkampagne ausgearbeitet werden. Habt ihr vielleicht Vorschläge wie man am besten so ein großes Unterfangen beginnt? Welche Punkte muss man insbesondere beachten?
2. Konzeptionelles
   wie gerade geschrieben, müssen wir noch ein wenig an den Konzepten feilen und auch die Markteintritt planen. Auch in diesem Punkt sind wir offen für Anregungen von eurer Seite.
3. Blog
   nein, keine Angst. Der Blog wird nicht Umstrukturiert. Aber es gibt dort so ein paar Themen die einfach besprochen werden müssen. Mehr folgt demnächst.
4. Sonstiges
   Wir wollen uns auch demnächst mal wieder mit dem Entwickler treffen. Da es sehr fördern für die Motivation ist, wollen wir gemeinsam etwas erleben. Wir hatten an Klettern oder soetwas gedacht.

Also freut euch auf die Einträge dieser Woche…sie sollten viel Interessantes preisgeben. Vielleicht auch mehr über unsere Idee und Identität

Es ist praktisch möglich jede Idee umzusetzen. Ob man damit auch Erfolg haben wird ist die andere Frage. Zu Gründungen gibt es verschiedene Arten, ich kann mich einer Franchise-Idee anschließen oder entwickle ein eigenes Geschäftsmodell. In diesem Beitrag werden wir uns der eigenen Idee widmen.

Ich bin der Meinung, dass man nicht krampfhaft nach einer Idee suchen sollte in der Hoffung etwas Neues zu entwickeln. Man sollte vielmehr aufmerksam durch die Welt gehen und gucken, wo Ihnen persönlich noch etwas fehlt. Haben Sie etwas gefunden? Dann überprüfen Sie doch mal, ob es Kunden einen Mehrwert bieten würde oder füllen Sie damit eine Marktlücke aus und befriedigen die Bedürfnisse von potenziellen Kunden.

Sollten Sie diese Fragen mit „ja“ beantworten können, dann sollten sie einen Businessplan erstellen um sich intensiver mit der Geschäftsidee zu beschäftigen und in auch kritisch hinterfragen.

Wenn die Fragen eher mit „nein“ zu beantworten sind, heißt es nicht, dass es keinen Sinn macht die Idee weiter zu verfolgen. Ganz im Gegenteil, setzen sich intensiv mit diesen Gedanken auseinander und spezialisieren doch Ihre Idee noch ein wenig. Vielleicht können Sie dann die Fragen bejahen.

Wir wünschen Ihnen viel Erfolg mit Ihrer Idee. Wir sind auch offen für Fragen und geben Tipps, wenn Sie es wünschen.

Wir haben da eine etwas andere Vorstellung auf diesem Gebiet. Essen stärkt Körper und Geist und liefert die Grundlage für eine erfolgreiche und intensive Arbeit. Und damit Ihr von unseren 3 Festmahlzeiten am Tag partizipieren könnt, haben wir uns dazu entschieden euch dieses selbstgemachte Sterneessen einmal zu präsentieren.

Es handelt sich dabei um Spaghetti Bolognese mit selbstgeschälten, pürierten Tomaten in Peperoni-, Curry-, Pfeffersoße mit in kleine Würfel geschnittene Knoblauchzähen:

Und wenn Ihr erst wüsstet, was wir gestern gegessen haben Aber hören wir auf damit, sonst fällt einem das Einschlafen gleich wesentlich schwerer.

Aber wie geht es nun weiter? In den letzten Stunden werden die Aufgabenpakete für die nächsten Wochen definiert. Denn es gibt eine Menge zu tun. Es muss viel vorbereitet und recherchiert werden. Leider konnten wir uns bis jetzt noch auf keinen weiteren Termin für ein gemeinsames das-Startup-Wochenende einigen. Was allerdings feststeht, ist ein Activity-Treffen mit unserem Programmierer. Dazu später mehr…

Wir hatten euch auch versprochen noch ein wenig auf unser To-Do “Blog” einzugehen. Also was wir da besprochen haben ist nun keine riesen Sache – muss euch leider enttäuschen

Okey, ich sag’s ja schon…wir haben Informationspakete für euch (liebe Blogleser) zusammengestellt. Das heißt, dass ab sofort ein Konzept existiert, in dem festgehalten ist, wie viel und was wir euch zu welcher Zeit über das Blog und uns preisgeben werden.

Dran bleiben lohnt sich also. Ich bin gespannt wer der Erste sein wird, der uns in der realen Welt mal auf “das-Startup” anspricht.

Damit wünsch ich euch allen einen schönen Freitagnachmittag

Es fand ein kurzer Austausch über das Treffen mit einem Twitter-Kontakt in Berlin  statt. Mrs. Startup traff sich mit den beiden in einem Burger-Restaurant, wo es anscheinend “the best burgers on earth” gab! Die beiden Kollegen sind Initiatoren der Plattform www.kinkon.de. Wir freuen uns über die angebotene Hilfe bezüglich Querlesens des Businessplans – welche wir natürlich im Gegenzug auch offerierten.

Ein weiterer Punkt ist der Designer gewesen. Im Dezember haben wir die endgültige Version des Schriftzuges und unseres Papagein-Maskottchens erhalten (stellen wir auch demnächst vor!). Das ist natürlich noch nicht alles…für unsere Webplattform benötigen wir noch weitere Piktogramme und eine visuelle Darstellung des Prozesses.

Diese Aufgabe werden wir in Angriff nehmen, nachdem wir Rückmeldung bezüglich eines Kooperationskonzeptes mit einem führenden Unternehmen in unserem Sektor.

Diese Woche erreichte uns – wenn auch verspätete – eine Antwort unseres Entwicklers auf unsere Weihnachtsgrüße. Uns hat es wiedermal sehr gefreut, dass er sich auch intensiv mit der Thematik auseinandersetzt und nicht blind programmiert. Er gab uns einen Denkanstoß bezüglich Dateiformaten und einer Standardisierung, welche für unser Metier wichtig werden könnte.

Wie seht ihr das:

Wenn man bei einer Dienstleistung ein einheitliches Dateiformat einführt, presst es den Kunden in ein starres Schema oder wird es sich auf lange Sicht durchsetzen. Die Alternative wäre den Kunden die Dateiformate .doc, .docx, .pdf, .rtf, .txt und .odt anzubieten. Klar entstehen dann Kompatibilitätsprobleme…wir freuen uns über eure Meinung.

Doch wie läuft denn das mit den Aufgaben und Verantwortungsbereichen. Man kennt es ja aus großen Unternehmen, wo man dann mit Abkürzungen wie CIO, CEO oder CMO um sich wirft. Mit diesen Bezeichnungen sind klare Tätigkeitsbereiche und Verantwortungen.

Bei uns gibt es momentan noch keine so starke Trennung. In der Gründungs- bzw. Entwicklungsphase arbeiten wir so gut es geht gemeinsam an allen Konzepten und sonstigen Aufgaben. Nur bei einer Sache haben wir jetzt klare Linien gezogen – das sind der Blog und Twitter!

Wir wollen uns nicht in die Quere kommen und auch keines der beiden Medien vernachlässigen.

Aus diesem Grund kümmert sich Mrs. Startup intensiver um Twitter und wie ihr bestimmt schon mitbekommen hab kommen viele Blogposts von mir.

Mich würde mal interessieren, wie es bei anderen Startups oder allgemein in Gründerteams aussieht. Legt ihr von Vornherein feste Aufgabenbereiche fest oder ist es auch anfangs eher noch fließend? Habt ihr vielleicht sogar Erfahrungen mit beiden Methoden?

Gut, dann entlasse ich euch mit dieser Frage in ein wohlverdientes Wochenende

Außerdem klang es in diversen Protokollen ja schon an, dass wir jetzt ein fertige Maskottchen haben. Heute ist die Zeit die reif - es euch zu präsentieren!

Bevor ich damit anfange, wollen wir nochmal den ersten Entwurf unter die Lupe nehmen und analysieren.

1. Der Papagei hat zu viele Farben – rot, gelb, blau, schwar und weiss (richtig…schwar und weiss sind ja gar keine richtigen Farben – naja, wir studieren auch nicht Kunst und erlauben uns die kleine Unschärfe!) – kleines Set aus Farben
2. Der Designer hat in seiner Skizze schon viel Arbeit in Feinheiten gesteckt. Unser Anspruch ist aber ein sehr simples Maskottchen – mit wenig Details und Farben – aber so, dass man es ohne Probleme erkennen kann – Einfachheit.
3. Der Papagei schaut nach links! Der Schriftzug (Name) der Plattform soll aber rechts neben dem Maskottchen (und dann in abgeänderter Form als Logo erscheinen. Vom Bildfluss her ist es unglücklich, den Papageien von der Hauptaussage weggucken zu lassen (also dem Name)

Das waren so im groben unsere Kritikpunkte Mal sehen was der Designer daraus gemacht hat …

Voila – das neue Maskottchen ist jetzt nur noch einfarbig und mit weniger Details. Meine persönliche Meinung ist, dass der Entwurf auch ein wenig ernst aussah. Wohingegen der aktuelle Prototyp netter und auch jünger – dynamischer aussieht.

Aber warum jetzt nochmal ein Maskottchen?

Man kann es nutzen um den Benutzer auf der ganzen Homepage einen persönlichen Begleiter zur Seite zu stellen. Ihr erinnert euch doch sicherlich noch an die Büroklammer in Microsoft Office 2003. Oder ein anderes Beispiel der Ronald McDonald – dieses Maskottchen kann man sehr vielseitig einsetzen, für Werbespots, zur Erklärung oder ähnliches.

Leider werde ich an der Stelle nicht mehr über das Logo erwähnen können…da müsst ihr euch noch ein wenig gedulden

das Wochenende ist wiedermal sehr aufschlussreich gewesen. Wir haben mit Sicherheit nicht auf der faulen Haut gelegen und das sonnige Wochenende unterm Sonnenschirm verbracht! Getroffen haben wir uns am Samstag um 12Uhr in dem schönen Café Einstein in Berlin.

Vorab hatten wir schon ein Kooperationskonzept von unserer Seite ausgearbeitet und Mr. Corp* zukommen lassen. Die Inhalte sahen wie folgt aus:

1. das-Startup
   1. Vorstellung der Idee
   2. Darlegung des Mehrwertes für den Kunden
   3. aktueller Entwicklungsstand
   4. Vorstellung des Teams
2. Kooperationsmöglichkeiten
   1. …
   2. …
3. Vorteile für das Unternehmen des Mr. Corp
   1. …
   2. …
   3. …

Aufgrund dieser Ausarbeitung ist dann schließlich der Termin für Samstag (ursprünglich Montag) vereinbart worden.

Schlussfolgerung für uns:

Unsere Idee fand in dem Unternehmen und vor allem bei Mr. Corp schonmal anklang. Eine Zusammenarbeit ist nicht ausgeschlossen. Mr. Corp möchte Mr. & & Mrs. Startup kennenlernen.

Der Schritt war für uns die Ausarbeitung einer Präsentation um in einem persönlichen Gespräch die Geschäftsidee und auch die Art und Weise der Kooperation darzulegen und genauer zu erläutern. Da wir uns in einem Café getroffen haben, wollten wir auf eine technische Umsetzung mit Hilfe von PowerPoint verzichten. Zwar haben wir eine PowerPoint-Präsentation ausgearbeitet, diese aber ausgedruckt und Mr. Corp vorgestellt.

Wir wollten nicht in die unendlichen Weiten der technischen Umsetzung eingehen und haben uns auf folgende Themen für die Darstellung der Idee von das-Startup geeinigt:

1. Entstehung der Idee
2. Marktumfeld (inkl. Konkurrenz)
3. Postitionierung
4. Detailierung der Produktfunktionen
5. ausführliche Darstellung des Mehrwertes
6. das Team und die Organisation
7. Projektplan

Nach dieser Vorstellung hat Mr. Corp uns sein Unternehmen und sein Marktumfeld und Tätigkeitsbereiche näher gebracht. So stellten wir sicher, dass wir alle von den gleichen Dingen / Funktionen sprachen.

Ohne große Umwege sind wir gleich auf das vorher eingereichte Kooperationskonzept zu sprechen gekommen. Wie wir anfangs schon geschlussfolgert hatten, wäre eine Kooperation der beiden Unternehmen auf den ersten Blick sehr interessant. Wir haben auch über die Möglichkeit mit Koopertionen von Partnerunternehmen gesprochen.

Eines wurde dabei klar herausgearbeitet! Anhand des vorliegenden Inputs unsererseits kann keine endgültige Entscheidung getroffen werden. Das war uns aber von vorherein schon klar. Wir haben auf die Darstellung jeglichen Zahlenmaterials verzichtet.

Wie geht es jetzt weiter:

Mr. & Mrs. Startup arbeiten jetzt ein detailierteres Kooperationskonzept aus. Darin werden die Vorteile (vor allem auch finanzielle Vorteile) herausgearbeitet. Dazu zählen unter anderem folgende Themen:

• Businessplan
• genaue Pricing mit dem zusätzlichen Dienstleister
• Zielgruppendefinition
• Ort / Verfügbarkeit des Angebots

Wie ihr seht, steht wieder viel Arbeit vor der Tür. Wir freuen uns auf eine Zusammenarbeit mit Mr. Corp und hoffen, dass die Nachlieferung des Inputs von uns dann eine positive Wirkung auf die Geschäftsführung haben wird